許多老板舍不得分給員工錢，認為給員工錢意味著減少他們自己的錢。事實上，這是一個錯誤的想法！錢必須越來越多地被分配。當然，有些老板愿意分錢，但他們真的不知道如何分錢。因此，金錢一分完時，人心就散了。

所以你必須認真研究如何正確合理地分配金錢。很多員工不積極、表現不好的原因主要是薪酬機制有問題。如何解決工資分享的問題，學會分錢？

今天我們就給大家說說如何像獅子一樣，管理手下的狼群，實現利益最大化。

(資料圖片僅供參考)

獅子成了森林之王，而在他的指揮下有太多的動物，所以他讓豹子做他的副手。

獅子要求豹子管理10只狼并給它們食物。收到肉后，豹子平均將肉分成11份，要求一份，其余的給10只狼。

這十只狼都覺得自己沒什么可分享的，整天抱怨，然后辭職。豹子別無選擇，只能找獅子辭職。

為什么狼，作為豹子的下屬，不聽領導者的話？

這是因為在平均主義的條件下，好工作和壞工作的回報是一樣的，所以誰會選擇努力工作呢？

這充分說明管理機制是不正確的，即使是一個稱職的管理者也不能充分發揮他的能力。

這是傳統管理的最大缺陷，也是為什么贏得金飯碗的公務員如果不想被提拔就會到處玩的最典型的解釋。

當獅子看到豹子時，它不能控制它，所以它必須自己選擇。

第一天，獅子把肉分成11塊，大小不同。他先挑了最大的一只，然后對其他的狼說:“剩下的你們自己分吧！”

因此，為了搶最大的肉，狼群沸騰了，他們無情地攻擊對方，全然不顧自己，甚至沒有得到平常的肉。豹子羨慕地問獅子:“這是什么方法？”

一、獅子微微一笑：“聽說過績效工資嗎？”

績效工資是讓做出最大貢獻的人獲得最大利益。在利益的驅使下，為了生存，為了得到他們能得到的最大利益，狼群的團結立刻瓦解了。事實上，績效管理意味著有更多有能力的人和更強壯的人。通過這種管理方法，我們可以獎勵上級，懲罰下級。

第二天，獅子仍然把肉分成11塊，但是他挑了2塊，然后對其他的狼說:"剩下的你自己分吧！"十只狼看著九塊肉，很快就把它搶走了，剩下最弱的那只狼沒有抓住肉。豹子欽佩地問獅子:“這是什么方法？”

二、獅子微微一笑：“聽說過末位淘汰制嗎？”

競爭的目的是為了生存。當意識到這個問題時，即使是弱者也會努力去贏得他們認為自己可以贏得的利益。同樣，因為競爭激發了工作的熱情，沒有人想成為被淘汰的弱者，所以他們必須努力不被淘汰。末位淘汰制作為一種績效管理制度，在適當的條件和環境下，對激勵員工和精簡組織起到了積極的作用。

第三天，獅子把肉分成兩塊，自己摘下一塊，然后對其他的狼說:"你們自己分吧！"為了剩下的唯一一塊肉，狼為它而戰。最后，最強壯的狼打敗了所有的狼，大搖大擺地享受它的戰利品。吃飽后，其他狼被允許再次進食。這些狼成了他的弟弟，服從他的管理。從那以后，獅子只需要管理一只狼，只需要給它分發食物，不用擔心其他任何事情。豹子欽佩地問獅子:“這又是什么方法？”

三、獅子微微一笑：“聽說過競爭上崗嗎？”

競爭上崗是最常見的管理方法之一，通過競爭幫助我們找到最優秀的人才，把他們用在最合適的崗位上，從而更好地管理。通常，通過這種方法，最合適的人才可以在企業中得到提升和選拔，最合適的管理者可以被使用。當企業的主要管理者通過競爭擁有了這些管理者之后，對他們的管理就更容易了。

結語

這個故事告訴我們，無論什么樣的企業和員工，管理都要講究方法，而正確的方法才能取得成效。作為管理者，應該善于動腦思考，分析并提出管理對策，運用一些手段來激發員工的積極性。合理運用競爭機制和優勢互補的分配方案是必不可少的。